杭州南宫28电气集团股份有限公司

        • 南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

        南宫28故事

        具有世界电力行业品前五的价值品牌

        初创阶段（1976年至1983年）

            公司初创阶段。时系萧山县光明公社所属手工作坊式小厂，设备简陋，半机械半手工操作。其管理模式为经验式管理，带有浓厚的传统人情理念。

        基础阶段（1984年至1992年）

            1984年，试行厂长负责制，项忠孝任厂长，企业管理从经验管理模式转向严格的制度化管理模式。

        发展阶段（1993年至1998年）

            1993年4月，组建股份合作制企业，名为杭州南宫28变压器股份公司，企业管理从工厂式管理转向现代的公司制管理模式。

        走向世界多元发展期（1999年至2015年）

            1999年以后，企业管理转向集团化管理模式，从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、产业结构发展多元化的运作模式转变。

        绿色智能化发展期（2016年至今）

            南宫28电气以两化融合为抓手大力推进信息化建设，全面开展移动互联OA平台、ERP资源共享平台、MES制造执行系统和CAPP计算机辅助工艺系统的建设，实现各系统之间通过集成实现信息的互通互联，为企业的快速发展提供有力支撑。

        展望未来

            展望未来，南宫28电气将以国际化的视野，广泛开展国际间装备产业、环保产业、新能源战略等方面的合作。

        解决方案

        为客户提供安全、环保、节能的高品质电力服务

        案例介绍

        追求可持续发展，成为世界一流的电气设备供应商

        产业科创孵化器

        朝着“国际一流的电力设备供应商”的目标迈进，为建设“百年南宫28电气”的宏伟基业而努力！

        • 质量方针
          “坚持‘认真’，让用户满意”
        • 发展战略
          内强总部，外拓基地
        • 企业精神
          与时俱进，永不满足
        新闻资讯

        创导积极向上，致力提高自身价值观、服务为宗旨

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